園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈中管理會計與業(yè)務(wù)運(yùn)作的融合路徑探究

摘要：隨著市場競爭的加劇和園區(qū)運(yùn)營的日趨復(fù)雜，產(chǎn)業(yè)園區(qū)進(jìn)入優(yōu)勝劣汰階段，越來越多同質(zhì)化園區(qū)、產(chǎn)能過剩園區(qū)被淘汰，通過“鏈園結(jié)合”，推動產(chǎn)業(yè)鏈和主題園區(qū)同步發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。為提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈的核心競爭力，強(qiáng)化內(nèi)部業(yè)務(wù)管控能力，降低經(jīng)營管理風(fēng)險，管理者逐漸意識到管理會計在業(yè)務(wù)運(yùn)作中所發(fā)揮的積極作用，以管理會計與業(yè)務(wù)運(yùn)作融合為有效抓手，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)提供內(nèi)驅(qū)力。（剩余5110字）