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摘要:成本管理不僅是企業(yè)運(yùn)營的核心,還關(guān)系企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升、資源的合理配置和內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的完善。然而,當(dāng)前企業(yè)成本管理仍面臨一些不足,成本控制機(jī)制尚不完善,信息化水平存在差異,部分企業(yè)在資源利用上存在浪費(fèi)現(xiàn)象,缺乏科學(xué)有效的成本分析與預(yù)測(cè)體系。因此,企業(yè)通過采用現(xiàn)代管理方法和技術(shù)手段,強(qiáng)化成本管理,突破發(fā)展限制,實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo)。(剩余5264字)
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淺談現(xiàn)代商貿(mào)企業(yè)制度下企業(yè)成本管理問題
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