財(cái)務(wù)共享模式下房地產(chǎn)企業(yè)租賃業(yè)務(wù)核算管理問題研究

摘要：為有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)與調(diào)整，一些房地產(chǎn)企業(yè)積極擴(kuò)大租賃業(yè)務(wù)在企業(yè)業(yè)務(wù)中的比例，但是，企業(yè)內(nèi)部租賃業(yè)務(wù)核算管理效率尚無法匹配市場(chǎng)的變化。財(cái)務(wù)共享作為一種旨在減少運(yùn)營(yíng)成本并提升服務(wù)質(zhì)量的管理模式，成為房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然選擇。然而，當(dāng)前國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)共享的建設(shè)仍處于探索階段，難免會(huì)遇到各種問題和挑戰(zhàn)。（剩余4602字）