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摘要:本文的研究目的是探究新能源背景下電力企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)有效的經(jīng)濟(jì)管理轉(zhuǎn)型。首先,從投資、盈利、供應(yīng)鏈、多元化收入、經(jīng)濟(jì)管理水平、物業(yè)視角分析電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理轉(zhuǎn)型的必要性。其次,以必要性分析為依據(jù),提出可再生能源投資占比、智能化運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈優(yōu)化、多元化收入來(lái)源、可持續(xù)經(jīng)濟(jì)管理五大經(jīng)濟(jì)管理轉(zhuǎn)型策略。最后,基于研究成果形成可借鑒、可復(fù)制的電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理轉(zhuǎn)型體系,以供我國(guó)電力企業(yè)借鑒、參考。(剩余4351字)
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新能源背景下電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理轉(zhuǎn)型策略研究
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