電網(wǎng)企業(yè)兼職內(nèi)訓(xùn)師管理體系優(yōu)化研究

——以國網(wǎng)常德供電公司為例

摘要：為大力推進“一體四翼”戰(zhàn)略布局，全面提升公司員工隊伍思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)技能水平，公司人力資源部通過專題項目方式探索優(yōu)化兼職內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)和使用管理體系，以充分整合利用公司內(nèi)部人力資源，錘煉一流隊伍，為公司員工教育培訓(xùn)工作高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。本文基于公司兼職內(nèi)訓(xùn)師現(xiàn)狀，堅持面向?qū)嶋H又適度超前、既有繼承又強調(diào)創(chuàng)新的管理體系優(yōu)化原則，在《兼職內(nèi)訓(xùn)師管理指導(dǎo)意見》基礎(chǔ)上提出具體、細化的針對性措施。（剩余5099字）