建筑企業(yè)業(yè)財(cái)稅融合管理研究

摘要：隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈和政策的逐步完善，業(yè)財(cái)稅融合管理理念在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中的應(yīng)用得到了廣泛關(guān)注。首先，本文分析了建筑企業(yè)業(yè)財(cái)稅融合的內(nèi)涵；其次，探討了具體應(yīng)用，并從多個(gè)角度詳細(xì)論述了如何彌補(bǔ)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的不足；最后，提出了一系列保障業(yè)財(cái)稅融合的具體措施，以促進(jìn)建筑企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；業(yè)財(cái)稅融合；管理措施

引言

隨著現(xiàn)代企業(yè)管理模式的不斷發(fā)展，“業(yè)財(cái)稅融合”逐漸從一個(gè)理論概念轉(zhuǎn)化為實(shí)踐應(yīng)用。（剩余4851字）