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摘要:在全過程工程咨詢推廣試點的背景下,探索輸變電工程全過程工程咨詢項目的數(shù)字化管理,分析全過程工程咨詢項目管理需求,構(gòu)建基于全過程工程咨詢模式的輸變電工程項目管理和專業(yè)決策管理應(yīng)用架構(gòu),從項目前期、工程前期、工程建設(shè)、總結(jié)評價4個階段開展研究,標(biāo)準(zhǔn)化項目管理關(guān)鍵環(huán)節(jié),采用微服務(wù)架構(gòu)進(jìn)行設(shè)計和功能研發(fā),并在試點單位開展試點應(yīng)用。(剩余6269字)
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輸變電工程全過程工程咨詢項目數(shù)字化研究與實踐
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