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摘要:隨著施工過程結(jié)算的廣泛推行,造價(jià)咨詢企業(yè)迎來一次全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。通過從造價(jià)咨詢企業(yè)的角度進(jìn)行分析可知,急需對(duì)多項(xiàng)目多周期內(nèi)造價(jià)咨詢企業(yè)人力資源的分配進(jìn)行優(yōu)化。通過基于勝任力模型的專業(yè)造價(jià)員工作能力系數(shù)模型及創(chuàng)建的線性規(guī)劃模型,解決造價(jià)咨詢企業(yè)工程項(xiàng)目管理部門的人員分配問題,用實(shí)際算例證明模型方法的有效性和可行性。(剩余2171字)
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過程結(jié)算多項(xiàng)目多周期人力資源分配研究
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