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論民營(yíng)企業(yè)全面預(yù)算管理存在的問(wèn)題與改善措施

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摘 要:近些年,民營(yíng)企業(yè)在社會(huì)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)體制變革的促進(jìn)下獲得較大的發(fā)展空間。但是民營(yíng)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈,為了保障民營(yíng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,本文從分析民營(yíng)企業(yè)全面預(yù)算管理的必要性著手,研究民營(yíng)企業(yè)全面預(yù)算管理的路徑,通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)落實(shí)全面預(yù)算管理過(guò)程中出現(xiàn)一些問(wèn)題,如缺乏全面預(yù)算管理環(huán)境、預(yù)算執(zhí)行缺乏控制、考核機(jī)制不夠完善、缺乏全面預(yù)算管理平臺(tái)、預(yù)算保障機(jī)制沒(méi)有落實(shí),針對(duì)這些問(wèn)題展開(kāi)論述并提出改善措施,希望有效推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。(剩余4876字)

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