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摘 要:在制造企業(yè)中,全面預算管理是提升經(jīng)營效率、優(yōu)化資源配置、降低財務風險的重要手段。然而,在實際操作中,不少制造企業(yè)在開展全面預算管理中,仍面臨著一些局限和不足,影響了預算管理作用的發(fā)揮,也制約了企業(yè)整體發(fā)展。基于此,本文首先對全面預算管理進行了概述,然后分析了全面預算管理實施中的常見問題,如預算編制不科學、預算監(jiān)督不力、預算分析不到位等,最后提出了相應的解決策略。(剩余4940字)
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制造企業(yè)實施全面預算管理的常見問題研究
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