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裝備制造企業(yè)應(yīng)收賬款管理分析

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隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的改變給裝備制造企業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。由于裝備制造企業(yè)單位產(chǎn)品價(jià)值高,應(yīng)收賬款規(guī)模大,回款時(shí)間長(zhǎng),隨著企業(yè)銷售收入的擴(kuò)大,應(yīng)收賬款不斷增加,回款難度和壞賬風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)隨之加大。因此,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中應(yīng)該加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。文章從裝備制造企業(yè)應(yīng)收賬款的特點(diǎn)出發(fā),對(duì)應(yīng)收賬款管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并針對(duì)這些問(wèn)題提出了相應(yīng)的管理對(duì)策。(剩余6164字)

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