綜合人力資源精細(xì)化管理的實(shí)踐與思考

優(yōu)質(zhì)的人力資源管理不但能滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展需要，還是一個(gè)國(guó)家、單位健康發(fā)展的重要保障，更是開(kāi)發(fā)個(gè)人潛能并適應(yīng)、改變社會(huì)的主要措施。如今，全國(guó)大多數(shù)的事業(yè)單位都匯聚著大批的專業(yè)技能人才，這也促使單位成為了人才資源的聚集地。但由于受到社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，以往采用的人力資源管理模式普遍存在人才能動(dòng)性低、閑置或思想腐敗等問(wèn)題，受到這些問(wèn)題的影響，公務(wù)員的職業(yè)素質(zhì)參差不齊，再加上激勵(lì)機(jī)制的缺失，也導(dǎo)致事業(yè)單位的日常經(jīng)營(yíng)與管理工作無(wú)法順利地開(kāi)展。（剩余6052字）