戰(zhàn)略導(dǎo)向下的企業(yè)全面預(yù)算管理分析

現(xiàn)如今，市場經(jīng)濟(jì)日漸激烈，企業(yè)只有充分實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理模式的優(yōu)化，才可逐漸適應(yīng)市場的發(fā)展需求，而進(jìn)行基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的全面預(yù)算管理意義顯著。但就實(shí)際狀況看來，不少企業(yè)的預(yù)算管理工作存在著不少的問題，像是預(yù)算定位和目標(biāo)比較模糊、預(yù)算管理的范圍比較小等，這也會(huì)嚴(yán)重的影響企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步?；诖?，本文重點(diǎn)分析研究了戰(zhàn)略導(dǎo)向之下的企業(yè)全面預(yù)算管理工作。（剩余6079字）