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摘 要:去行政化改革是推進(jìn)高校高質(zhì)量發(fā)展的重要任務(wù)和使命。作為一種固化于高校治理結(jié)構(gòu)之中的運(yùn)作模式與消極行為,組織惰性的層次組合主要圍繞體制性的要素而存在,具體貫穿于管理體制的形成、發(fā)展和變革過(guò)程之中。由于教育資源具有外部性特征,下級(jí)組織結(jié)構(gòu)面對(duì)科層制的行政壓力時(shí),往往理性地采用“組織外形化”的應(yīng)對(duì)策略。(剩余11899字)
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組織惰性的紓解:高校去行政化改革的治理邏輯
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