G港口集團財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)與財務(wù)轉(zhuǎn)型探析

【摘  要】G港口集團以財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)為抓手，推動財務(wù)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。論文通過分析G港口集團財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)和運營現(xiàn)狀及存在的問題，針對共享財務(wù)培養(yǎng)機制、業(yè)務(wù)財務(wù)系統(tǒng)集成、業(yè)務(wù)財務(wù)人員融合、財務(wù)檔案電子化提出相關(guān)建議，最后就財務(wù)轉(zhuǎn)型方向和應(yīng)對策略進行探討，希望對港口行業(yè)的財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)與運營、財務(wù)數(shù)字化與智能化轉(zhuǎn)型具有借鑒意義。（剩余5882字）