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優(yōu)化全面預算管理的路徑

——“三位一體”管理體系及其實踐

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【摘  要】隨著我國經(jīng)濟由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段，企業(yè)在競爭日益加劇的市場環(huán)境中，迫切需要建立較為完善的全面預算管理體系，以提升企業(yè)管理效率。然而，企業(yè)在實施全面預算管理時面臨一些普遍性問題，影響了其效果的發(fā)揮。針對這一情況，論文介紹了以全面預算管理為核心的全面計劃、全面預算、全面績效考核“三位一體”管理體系的概念，并通過實踐案例對該體系的管理過程及其實踐效果進行了說明，以期為企業(yè)管理者提供有益參考。（剩余5711字）

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