企業(yè)業(yè)財(cái)融合角度下的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型

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【摘  要】當(dāng)前時(shí)代科學(xué)技術(shù)日新月異，加上互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型才能應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要跟上企業(yè)變革的步伐，充分應(yīng)用業(yè)財(cái)融合工具將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作融入業(yè)務(wù)的各領(lǐng)域與各環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)人員也需要在當(dāng)前的時(shí)代背景下轉(zhuǎn)變自身管理思維，順應(yīng)業(yè)財(cái)融合的趨勢(shì)，將財(cái)務(wù)管理工作前移到業(yè)務(wù)端，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)提供支持，為管理層的決策提供建議，實(shí)現(xiàn)資源整合。（剩余5202字）