淺談平衡計(jì)分卡在民營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略管理中的應(yīng)用

【摘  要】平衡計(jì)分卡是杜邦分析法之后產(chǎn)生的一種比較先進(jìn)的企業(yè)管理和應(yīng)用方法。其采用多重指標(biāo)、多個(gè)維度和層面對(duì)企業(yè)的發(fā)展運(yùn)營(yíng)進(jìn)行全面系統(tǒng)的預(yù)期設(shè)計(jì)和績(jī)效評(píng)價(jià)。平衡計(jì)分卡最初的評(píng)價(jià)指標(biāo)包括財(cái)物、客戶(hù)、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)4個(gè)維度，通過(guò)這些指標(biāo)的設(shè)定并納入評(píng)價(jià)體系，對(duì)于推動(dòng)企業(yè)的科學(xué)化、規(guī)范化管理，增強(qiáng)企業(yè)的活力和競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，都具有重要的意義和作用。（剩余5772字）