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【摘 要】隨著全球化進程的加速和企業(yè)數(shù)智化的推進,傳統(tǒng)差旅管理模式受制于傳統(tǒng)的管理手段和信息技術(shù),已經(jīng)難以滿足企業(yè)風(fēng)險控制和降本增效的需求,難以提升差旅管理效率和效果。論文以D公司為例,梳理其商旅平臺應(yīng)用現(xiàn)狀,淺析其應(yīng)用中存在的問題,并探討引入商旅平臺共享模式解決現(xiàn)有問題,定制化按需接入商旅資源,提高商旅平臺使用率,實現(xiàn)差旅管理自動化、智能化、精細化,切實提升員工滿意度,推動企業(yè)財務(wù)管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型,同時發(fā)揮集團集中采購的規(guī)?;瘍?yōu)勢,進一步提升企業(yè)運營效率,降低運營成本。(剩余5772字)
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商旅平臺在企業(yè)差旅管理中的應(yīng)用淺析
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