生產(chǎn)車間一線班組長的培訓(xùn)體系

——企業(yè)班組長學(xué)習(xí)地圖的搭建

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【摘  要】生產(chǎn)制造是制造型企業(yè)擴大優(yōu)質(zhì)供給最為重要的一環(huán)，而班組長角色的勝任程度直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)制造能力。論文通過對A公司班組長職責(zé)與重要程度的分析、提煉關(guān)鍵績效指標，建立班組長崗位勝任力模型，并結(jié)合勝任力模型設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容，萃取關(guān)鍵行為、驅(qū)動系統(tǒng)及考核內(nèi)容，最終制定完整、系統(tǒng)并且可復(fù)制的學(xué)習(xí)地圖。（剩余3436字）