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【摘 要】隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展和市場(chǎng)環(huán)境的快速變化,預(yù)算管理在企業(yè)中的角色定位已發(fā)生深刻轉(zhuǎn)變。特別是在國(guó)有企業(yè)中,預(yù)算管理不僅需要考慮企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的追求,還要兼顧社會(huì)責(zé)任的履行和宏觀調(diào)控的要求。國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特性質(zhì)和背景使其預(yù)算管理面臨的挑戰(zhàn)尤為突出。為應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),國(guó)有企業(yè)需要注重戰(zhàn)略導(dǎo)向,確保每一個(gè)預(yù)算決策都與企業(yè)及國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。(剩余5742字)
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探究基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的國(guó)有企業(yè)全面預(yù)算管理
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