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【摘 要】在企業(yè)管理中,財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制均具有重要的地位和作用,二者緊密結(jié)合、相互促進(jìn),可以保障企業(yè)財(cái)務(wù)安全和利益實(shí)現(xiàn),幫助企業(yè)達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)。然而,在財(cái)務(wù)管理視角下,企業(yè)仍存在治理結(jié)構(gòu)不合理、體系不健全、內(nèi)部審計(jì)職能弱化等問題,不利于企業(yè)的健康發(fā)展,亟須得到優(yōu)化。因此,論文依托于二者的邏輯關(guān)系,對現(xiàn)存問題進(jìn)行分析,并提出相對應(yīng)的優(yōu)化措施,以期為企業(yè)開展內(nèi)部控制體系優(yōu)化提供參考。(剩余5944字)
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基于財(cái)務(wù)管理視角的企業(yè)內(nèi)部控制體系優(yōu)化研究
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