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【摘要】面對日益激烈的市場競爭，融資租賃公司如何進一步提升精細化管理水平，逐漸成為業(yè)內(nèi)的重要研究課題。全面預算的應用，為提高公司經(jīng)營計劃性和管理效率發(fā)揮了積極作用，但大多數(shù)融資租賃公司未能將全面預算與績效管理有效銜接，導致員工和公司出現(xiàn)利益分歧。本文從全面預算和績效管理融合視角出發(fā)，闡述二者融合的必要性，梳理目前融資租賃公司中二者融合過程中存在的問題，并針對性地提出相應的優(yōu)化建議。（剩余4314字）
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融資租賃公司全面預算與績效管理融合研究
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