業(yè)財融合視角下地市級醫(yī)院國有資產(chǎn)管理的優(yōu)化研究

【摘要】文章基于業(yè)財融合的視角，以重塑國有資產(chǎn)管理體系為頂層設(shè)計，實現(xiàn)資產(chǎn)業(yè)務(wù)流程再造為底層邏輯，以業(yè)財一體化信息系統(tǒng)和內(nèi)部控制制度建設(shè)為抓手，用資產(chǎn)管理績效評價保證結(jié)果的閉環(huán)，探索符合地市級醫(yī)院自身特點的國有資產(chǎn)管理路徑，實現(xiàn)國有資產(chǎn)精細化管理的要求，有效發(fā)揮管理會計的價值創(chuàng)造職能，提升地市級醫(yī)院的競爭力，實現(xiàn)醫(yī)院戰(zhàn)略目標，賦能地市級醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。（剩余4596字）