樊登：真正的創(chuàng)造力，源于內(nèi)在動(dòng)力而非外部激勵(lì)

——帆書創(chuàng)始人

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許多公司習(xí)慣于通過激勵(lì)機(jī)制來解決問題，采用“低基礎(chǔ)工資+高獎(jiǎng)金”的模式，并設(shè)定KPI，只有達(dá)成目標(biāo)才能獲得更多獎(jiǎng)金。他們擔(dān)心，如果給員工固定的高工資，員工可能會(huì)失去動(dòng)力。我認(rèn)為，這種激勵(lì)方式適用于體力勞動(dòng)者，但在創(chuàng)造性崗位上，這種做法并不合適。

以工廠工人為例，他們通常按件計(jì)酬，每完成一件產(chǎn)品獲得一定提成，這種方式是合理的。（剩余182字）