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投資類項目全生命周期風險管理優(yōu)化路徑

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在建筑市場競爭不斷加劇的當下，部分建筑施工企業(yè)為尋求新的業(yè)務(wù)增長點，開始承接投資類項目。但受管理理念滯后、管理方式粗放等多方面因素影響，投資類項目管理遭遇了一系列前所未有的問題，運營風險顯著增加。我們在明確建筑施工企業(yè)優(yōu)化投資類項目管理意義的基礎(chǔ)上，明確投資類項目面臨的風險類型及改進措施，旨在為同類工程項目管理開展提供參考，推動建筑施工企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標。（剩余2711字）

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