數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能服務(wù)業(yè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展

——以中國(guó)南方航空公司為例

摘 要：當(dāng)前，數(shù)字經(jīng)濟(jì)正成為推動(dòng)我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心動(dòng)能與技術(shù)引擎，服務(wù)業(yè)作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵組成部分，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮中既迎來發(fā)展機(jī)遇，又面臨諸多挑戰(zhàn)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合，為企業(yè)開展組織變革、流程再造和實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了重要契機(jī)。本文以中國(guó)南方航空公司為例，系統(tǒng)梳理其近年來數(shù)字化發(fā)展歷程，運(yùn)用資源編排理論，深入剖析南航數(shù)字資源體系，明確其主要包含人才資源、技術(shù)資源與數(shù)據(jù)資源三大核心要素。（剩余8457字）