企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)的難點(diǎn)與對(duì)策

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財(cái)務(wù)共享中心概述

財(cái)務(wù)共享是企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大和信息技術(shù)高速發(fā)展的重要結(jié)果，是財(cái)務(wù)管理的機(jī)制性創(chuàng)新，該模式實(shí)現(xiàn)了對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重塑，大大提升了財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的集成性，將成本費(fèi)用核算、資金管理、費(fèi)用審批等模塊進(jìn)行了高度集成。當(dāng)前也存在大量關(guān)于財(cái)務(wù)共享的理論。有研究認(rèn)為財(cái)務(wù)共享是在信息化環(huán)境下，以信息平臺(tái)為載體，推動(dòng)數(shù)據(jù)在各部門之間的互聯(lián)互通的模式，其重大優(yōu)勢(shì)是實(shí)現(xiàn)了對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性、集中性、同質(zhì)性工作的集中化處理。（剩余3819字）