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四大舉措優(yōu)化事業(yè)單位全面預(yù)算管理

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目前，一些單位面臨著較大的經(jīng)營壓力和財(cái)務(wù)困難，對事業(yè)單位全面預(yù)算管理工作提出了更高的要求。在這種情況下，事業(yè)單位要通過做好全面預(yù)算管理工作，從財(cái)務(wù)資金方面來保障經(jīng)營活動的有序開展，從而為事業(yè)單位的穩(wěn)健發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

事業(yè)單位全面預(yù)算管理

事業(yè)單位全面預(yù)算是通過批準(zhǔn)的年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，進(jìn)行預(yù)算編制、執(zhí)行和考核來實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)的過程，是事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作的重要依據(jù)。（剩余2131字）

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