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銷售人員管理控制方式折射企業(yè)發(fā)展智慧

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企業(yè)銷售人員管理控制方式

一般而言,企業(yè)通過對(duì)銷售人員設(shè)定銷售目標(biāo)、制定銷售計(jì)劃、評(píng)估銷售結(jié)果等一系列環(huán)節(jié),進(jìn)行管理控制。管理人員也會(huì)在這一過程中進(jìn)行一定的監(jiān)督。同時(shí),為了激發(fā)銷售人員的積極性,企業(yè)往往也會(huì)給予其一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。但單一的管理控制方法存在著局限性,容易造成銷售人員對(duì)企業(yè)效益的懷疑,不利于對(duì)其進(jìn)行長(zhǎng)期有效的管理。(剩余2054字)

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