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摘 要:在“一帶一路”倡議的深入推進下,越來越多的國內(nèi)企業(yè)開始參與海外工程項目,在海外工程項目中,財務(wù)管理極為重要。在海外工程項目財務(wù)管理的過程中,往往會受到當?shù)卣?、?jīng)濟等多種不確定因素的影響,同時,海外工程項目自身的管理模式也會對財務(wù)管理產(chǎn)生不同的作用,在此情況下,海外工程項目對企業(yè)財務(wù)管理工作的要求越來越高,及時發(fā)現(xiàn)海外工程項目財務(wù)管理工作存在的問題,并提出有效應(yīng)對策略,能夠促使財務(wù)管理工作有力開展,取得更為顯著的成效。(剩余7202字)
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海外工程項目財務(wù)管理的主要問題及應(yīng)對策略
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