業(yè)財融合視角下企業(yè)財務(wù)BP的角色定位與職責(zé)拓展研究

摘 要：在市場經(jīng)濟(jì)升級轉(zhuǎn)型背景下，企業(yè)財務(wù)與業(yè)務(wù)部門工作逐漸融合，形成資源共享、統(tǒng)一核算的財務(wù)管理模式。為適應(yīng)企業(yè)財務(wù)與業(yè)務(wù)的變化，滿足新時代下的企業(yè)財務(wù)管理需求，衍生出財務(wù)BP這一創(chuàng)新財務(wù)組織模式，為業(yè)務(wù)與財務(wù)融合創(chuàng)建了溝通橋梁，切實提升了企業(yè)財務(wù)管理水平。基于此，文章以業(yè)財融合視角下企業(yè)財務(wù)BP的角色定位與職責(zé)拓展為研究對象，首先闡述了企業(yè)業(yè)財融合的實施意義，其次分析了財務(wù)BP的內(nèi)容，最后基于財務(wù)BP在企業(yè)中的角色定位，對如何拓展財務(wù)BP的職責(zé)提出可行路徑，以供參考。（剩余6641字）