新常態(tài)背景下國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制優(yōu)化建議

摘 要：新常態(tài)背景下，國(guó)有企業(yè)面臨諸多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，國(guó)有企業(yè)需要加強(qiáng)內(nèi)部控制的優(yōu)化。通過(guò)優(yōu)化內(nèi)部控制，國(guó)有企業(yè)可以提升內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。文章從新常態(tài)背景下國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制優(yōu)化的意義入手，探究國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制優(yōu)化中存在的問(wèn)題，并提出相關(guān)優(yōu)化策略，以期幫助國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的優(yōu)化與升級(jí)。（剩余6889字）