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摘 要:文章針對(duì)新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)成本控制面臨的問題,提出了相應(yīng)的優(yōu)化路徑。首先分析了新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)成本控制的原則,其次深入探討了國(guó)有企業(yè)成本控制的現(xiàn)狀及存在的問題,最后針對(duì)這些問題提出了五點(diǎn)優(yōu)化路徑,包括提升成本控制精細(xì)化專業(yè)化水平、推行數(shù)字化成本管理流程和制度、建立成本分?jǐn)偱c分配信息化共享機(jī)制、強(qiáng)化成本效益監(jiān)測(cè)分析與溝通協(xié)調(diào)、加強(qiáng)成本控制與企業(yè)戰(zhàn)略文化銜接。(剩余6731字)
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論新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)成本控制的優(yōu)化路徑
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