國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算存在的問(wèn)題及策略研究

摘 要：隨著國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的改革和發(fā)展，國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算作為管理會(huì)計(jì)的重要組成部分，逐漸凸顯出其在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的重要性。然而，國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算在實(shí)踐中存在著問(wèn)題，這些問(wèn)題不僅影響了國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部管理決策，還對(duì)外部利益相關(guān)者造成了困擾。從國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的重要性出發(fā)，探討國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算策略，包括實(shí)施動(dòng)態(tài)成本控制機(jī)制、完善成本核算體系、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)和成本分析、建立激勵(lì)與約束并重的考核體系，以期為國(guó)有企業(yè)的成本核算體系提供有益的借鑒，提高其經(jīng)營(yíng)效益。（剩余7225字）