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摘 要:在當(dāng)今人才競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下,構(gòu)建有效的激勵(lì)機(jī)制成為企業(yè)人力資源管理最重要的工作事項(xiàng)之一,它關(guān)系到如何通過(guò)各種手段激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和忠誠(chéng)度,進(jìn)而提升整個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)效能。對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言,優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制不僅有助于提高人力資源管理水平,還是在新時(shí)期實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)、保障自身可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。(剩余5859字)
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國(guó)有企業(yè)人力資源管理中激勵(lì)機(jī)制的優(yōu)化分析
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