我國(guó)人力資源激勵(lì)機(jī)制的應(yīng)用現(xiàn)狀及策略研究

摘要：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)發(fā)展中需要面臨較為復(fù)雜的外部環(huán)境，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈，尤其是進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代以來(lái)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)由原本的經(jīng)濟(jì)實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬鸥?jìng)爭(zhēng)，這便突出了人力資源管理工作的重要性。企業(yè)要想在此種發(fā)展環(huán)境下得以長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，則需抓住此次發(fā)展機(jī)遇，借助人力資源管理措施強(qiáng)化自身的人才競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為能實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置，充分調(diào)動(dòng)人才積極性，則需采取有效的激勵(lì)措施調(diào)動(dòng)員工的工作熱情。（剩余6995字）