淺論集團企業(yè)資金集中管理存在的問題與對策
——以國有CT集團為例
摘 要：隨著國企改革三年行動工作推進，國企活力效率和管理水平不斷提高，資金集中管理逐漸成為企業(yè)強化財務管理、優(yōu)化資源配置的有效手段，但仍存在內控不完善、整合優(yōu)勢不明顯、專業(yè)人才不足、預算計劃不科學、信息化水平低的問題?；诖耍恼乱試蠧T集團為例進行分析并提出對策建議，主要包括頂層設計完善內控、加強財務控制、重視人才引進培養(yǎng)、提升信息化水平、優(yōu)化預算計劃、提升戰(zhàn)略智慧融合，以期為集團企業(yè)資金集中管理水平提升提供參考借鑒。（剩余5288字）