企業(yè)業(yè)財融合體系構(gòu)建及應(yīng)用策略

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［摘 要］隨著現(xiàn)代市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)業(yè)財融合迎來嶄新局面，如何立足企業(yè)自身實際，豐富業(yè)財融合體系構(gòu)建方法和路徑，成為提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)效的關(guān)鍵所在?；诖耍恼率紫冉榻B業(yè)財融合的內(nèi)涵，其次分析企業(yè)業(yè)財融合體系的現(xiàn)實價值，最后在探討業(yè)財融合體系構(gòu)建難點問題及原因的基礎(chǔ)上，結(jié)合相關(guān)實踐經(jīng)驗，分別從財務(wù)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)運營流程體系與信息系統(tǒng)建設(shè)等方面，提出企業(yè)業(yè)財融合體系的構(gòu)建及應(yīng)用策略。（剩余4908字）