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郵政寄遞企業(yè)績效評價(jià)體系與改革措施探討

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摘要：郵政寄遞企業(yè)是經(jīng)營郵政業(yè)務(wù)的全民所有制公用企業(yè)，大部分管理層人員均來自基層，盡管就管理層面的方法和技能而言，這些管理人員稍顯水平不足，不過他們在企業(yè)發(fā)展過程中有著不可忽視的推動(dòng)作用。為了在保值資本、服務(wù)社會的基礎(chǔ)上創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，郵政寄遞企業(yè)有必要運(yùn)用合理的績效評價(jià)方法進(jìn)行企業(yè)管理。績效評價(jià)體系的實(shí)行為郵政寄遞企業(yè)的改制與發(fā)展帶來了全新的活力。（剩余5361字）

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