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環(huán)保產(chǎn)業(yè)并購(gòu)績(jī)效分析

——以盈峰環(huán)境收購(gòu)中聯(lián)環(huán)境為例

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摘要：環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了環(huán)保企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)的增加，如何更高效率地提升環(huán)保產(chǎn)業(yè)的并購(gòu)績(jī)效是分析的重點(diǎn)。以環(huán)保產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)盈峰環(huán)境收購(gòu)中聯(lián)環(huán)境為例，從盈峰環(huán)境的成長(zhǎng)性進(jìn)行分析，利用Malmquist指數(shù)分解并購(gòu)前后的技術(shù)效率、規(guī)模效率，得到并購(gòu)后盈峰環(huán)境整體處于高效率水平，但并購(gòu)后全要素生產(chǎn)率變化指標(biāo)有所下降的結(jié)果。（剩余3471字）

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