國(guó)有企業(yè)內(nèi)控管理及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范方法

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摘要：國(guó)有企業(yè)的體制改革在不斷深入，制度改革和體制改革都對(duì)國(guó)有企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)和管理產(chǎn)生影響，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，內(nèi)部管理的重要性不斷提升。但因?yàn)樨?cái)務(wù)方面和內(nèi)部控制方面仍存在問(wèn)題，一些國(guó)有企業(yè)仍面臨資金問(wèn)題，導(dǎo)致了人才流失，也降低了國(guó)有企業(yè)的社會(huì)效益。因此，文章就如何優(yōu)化內(nèi)部控制模式等方面，具體研究國(guó)有企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（剩余4388字）