領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格影響下的內(nèi)隱追隨“高-高”原型員工的組織承諾研究

打開文本圖片集

摘要：企業(yè)希望選拔有較高組織承諾的員工作為骨干培養(yǎng)，組織內(nèi)績優(yōu)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀員工是選拔骨干的重點(diǎn)?？儍?yōu)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀員工是否都具有較高的組織承諾，其主管的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是否影響其組織承諾。文章采取實(shí)驗(yàn)法，選取不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格下的優(yōu)秀員工進(jìn)行組織承諾的測量，研究發(fā)現(xiàn)組織內(nèi)優(yōu)秀員工的組織承諾與主管的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格高度相關(guān)。（剩余5357字）