國有企業(yè)全面預(yù)算管理的困境及對策

摘要：國有企業(yè)作為國家經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，在其管理與發(fā)展過程中離不開全面預(yù)算管理。全面預(yù)算管理通過采用科學(xué)的編制方法，全面預(yù)測國有企業(yè)的經(jīng)營管理狀況、財(cái)務(wù)狀況等，將實(shí)際數(shù)據(jù)與預(yù)算目標(biāo)之間的差異進(jìn)行對比，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行結(jié)果，并根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況優(yōu)化和調(diào)整企業(yè)經(jīng)營活動，促使國有企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但是，當(dāng)前國有企業(yè)全面預(yù)算管理普遍存在的問題，制約了其管理功能的充分發(fā)揮。（剩余5809字）