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數(shù)智化視域下集團財務(wù)管理體系創(chuàng)新路徑

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對集團來說,主動探索數(shù)字智能技術(shù)手段,持續(xù)推動財務(wù)管理體系的創(chuàng)新與提升,已經(jīng)成為應(yīng)對各種挑戰(zhàn),把握可能機遇、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然之路。隨著技術(shù)的持續(xù)進步,數(shù)智化財務(wù)管理體系將為集團的發(fā)展增添更為強大的動力,此舉既是對當(dāng)今復(fù)雜市場環(huán)境的響應(yīng),也是對未來發(fā)展趨勢的前瞻性把握。

集團財務(wù)管理模式

第一,集權(quán)型財務(wù)管理模式,其管理的重心穩(wěn)固地扎根于母公司,形成一個層級分明的自上而下管理結(jié)構(gòu)。(剩余4058字)

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