業(yè)財(cái)融合下電解鋁企業(yè)的成本管理之路

電解鋁行業(yè)發(fā)展過(guò)程中，受原材料價(jià)格波動(dòng)、能源消耗大、環(huán)保要求嚴(yán)格影響，使企業(yè)成本管理工作開(kāi)展受到一定波動(dòng)。所以從業(yè)財(cái)融合背景，探索電解鋁企業(yè)的成本管理之路，能為鋁企業(yè)成本整合、提升企業(yè)流動(dòng)資金產(chǎn)生作用很大。本文針對(duì)電解鋁企業(yè)的成本管理意義開(kāi)展研究，提出電解鋁企業(yè)的成本管理策略。

電解鋁企業(yè)的成本管理意義

電解鋁的成本主要包括原材料成本、能源成本、勞動(dòng)力成本以及其他費(fèi)用。（剩余4134字）