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隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加深和科技的快速發(fā)展,我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也在不斷進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí),從傳統(tǒng)的資源型經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代服務(wù)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。在這個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程中,企業(yè)管理模式也需要進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化和創(chuàng)新,以適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)需求。本文將從經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的特點(diǎn)、企業(yè)管理模式的創(chuàng)新意義、當(dāng)前存在的問題以及改革的措施等方面進(jìn)行分析和探討。(剩余3936字)
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經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下企業(yè)管理模式的優(yōu)化策略分析
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