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事業(yè)單位的進一步改革對于原本用人機制造成了較大沖擊,需要從原本的關(guān)注管理變?yōu)殛P(guān)注服務(wù),科學合理地進行人力資源分配,確保人力資源可以得到充分應(yīng)用,為社會發(fā)展貢獻力量。但是,從實際分析發(fā)現(xiàn),部分事業(yè)單位在開展人力資源管理時仍有不足,需要相關(guān)人員制定適宜措施進行優(yōu)化。本篇文章簡要介紹了人力資源管理在事業(yè)單位中的關(guān)鍵作用,分析了事業(yè)單位人力資源管理過程中存在的問題,并提出了提高事業(yè)單位人力資源管理水平對策,希望能夠為事業(yè)單位人力資源管理的順利開展提供參考。(剩余4686字)
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事業(yè)單位人力資源管理存在的問題及對策
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