電改背景下發(fā)電企業(yè)業(yè)財融合途徑研究核心探索

電改背景下發(fā)電企業(yè)的運(yùn)營管理面臨多方面的挑戰(zhàn)，發(fā)電企業(yè)需要進(jìn)一步推進(jìn)自身改革和創(chuàng)新，促使發(fā)電企業(yè)運(yùn)營管理理念、營銷管理模式、服務(wù)質(zhì)量水平等方面的改變，以增強(qiáng)發(fā)電企業(yè)的持續(xù)競爭力，使其具備更好迎接各方挑戰(zhàn)的能力。這一過程推進(jìn)發(fā)電企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型和管理轉(zhuǎn)型十分有必要，通過積極推進(jìn)企業(yè)業(yè)財融合，使會計職能和財務(wù)管理作用更好發(fā)揮，以增強(qiáng)發(fā)電企業(yè)的風(fēng)險防范能力、內(nèi)部管控能力和價值創(chuàng)造。（剩余3870字）