國有礦山企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的問題及對策

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在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)原有的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不再適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求，企業(yè)要抓住改革契機(jī)，不斷完善財(cái)務(wù)管理模式，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。國有礦山企業(yè)作為國家重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)代表，具有舉足輕重的地位。當(dāng)前國有礦山企業(yè)面臨著很多財(cái)務(wù)管理方面的困難，如制度不完善、人員素質(zhì)不高、信息化建設(shè)落后等，嚴(yán)重限制了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平和整體運(yùn)營效率，解決這些問題成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要任務(wù)之一。（剩余3814字）